iyzico Closes $ 6.2 million Series B Investment Round

iyzico Closes $ 6.2 million Series B Investment Round with the IFC, 212, Endeavor Catalyst and Speedinvest

Istanbul, Turkey – May 25 – iyzico, a Turkey based payment solutions company, closed a $6.2 million Series B investment round with the International Finance Corporation (IFC), the World Bank’s investing arm, Istanbul based venture capital firm 212, New York based investor Endeavor Catalyst, and Speedinvest from Austria. The IFC led the investment round.

Continue reading

Interesting Background and Reflections on the E-Commerce Sector Inquiry

Av. Bora Ikiler is a counsel at Moroğlu Arseven

Last week I attended International Bar Association’s (“IBA”) 26th Annual Communications and Competition Law Conference in London. The conference was attended by practitioners from around the world, in-house counsels, IBA executives, as well as executives involved in the IBA’s Antitrust Committee and Communications Law Committee and officers from the European Commission. Attendees discussed the recent heavily debated issues arising from the intersection of competition and communication law.

Continue reading

Decisions, decisions…

(Turkish version can be found below)

Like everyone else, my life is filled with decisions to be made. Some decisions can be simple as to what eat for lunch. Others can be quite complicated, such as moving to an other country (I’ve done it three times), changing jobs (five times), starting a new business (four times). Continue reading

Recent Developments in Competition Law Enforcement in E-Commerce

Av. Bora Ikiler is a counsel at Moroğlu Arseven 

(Turkish version can be found below)

Lately, both global and local competition law enforcement is focusing on online markets. The recent press release of the Turkish Competition Authority about opening an investigation on the activities of Yemeksepeti and the press release about the statement of objections of the European Commission against Google, signals that e-commerce markets will be on the radar screen of the competition law enforcers for a near future.

 

Continue reading

Girişim Sermayedarları yaptıkları yatırımlarda hangi boyutta bir exit peşinde?

Şirket değerlemesi ile alakalı yazı dizimize devam ediyoruz.

Üşenmeden tekrarlayalım; marketteki her oyuncunun gördüğü riskler de potansiyel de farklı. Lokal bir VC’nin analizi, melek yatırımcıdan veya uluslararası yatırımlar yapan bir fondan birçok alanda ayrışacak.

Bu sebeple, çözüme bir adım daha yaklaşmak için bir nebze daha kolay olan probleme fokuslanalım

Continue reading

Erken aşamada ilk yatırımcınıza vereceğiniz hisse en fazla ne kadar olmalı?

Bence %30 🙂

Bunun detayına girmeden önce, birkaç ufak noktaya dikkatinizi çekmek istiyorum:

  • Doğru şirket değeri diye bir şeyin olmadığını düşünüyorum, birçok kez belirttim, tekrarlamakta yarar var
  • Her şirketin potansiyeli, riskleri, önündeki fırsatları, her yatırımcının algısı, bilgisi, katma değeri, fırsat maliyeti, getiri beklentisi, risk iştahı farklı. Bu da iyi bir şey. Bu sebepten bir tane/ gerçek/doğru/hakkaniyetli değer yok. Bundan dolayı ticaret, piyasa, market ekonomisi gibi şeyler var dünyada[1]
  • Özellikle daha yeni kurulmuş ve değil iş modeli, yönetici ekibi, uzun dönem büyüme stratejisi dahi henüz oluşmamış, hiçbir krize girip sağ salim çıkmamış bir şirketin alıştığımız finansal yöntemlerle değerlendirilmesini doğru/mümkün/mantıklı bulmuyorum
  • Özellikle finansal değerleme çok büyük varsayımlar üzerine kurulu bir egzersiz. Erken aşama şirket değerlemesinin de finansla alakası yok kanımca
  • Bulmaya çalıştığım, düşünmenize yardımcı olacak bir başlangıç noktası. Çok daha yüksek, çok daha alçak olabilir.
  • Unutmayın; her kararda olduğu gibi, ne verdiğiniz ve karşılığında ne tür bir yatırım aldığınız önemli[2]

Gelelim %30’a

Kafamda bu konuda birçok hesap var.

Continue reading

Startups, investments, & role of the government

Following decades of living in between Tokyo and New York and working at investment banks, I decided to move to Istanbul in 2010 to cultivate entrepreneurship and venture investments. The city, Turkey’s financial center, had started to emerge as a hub for tech startups, particularly in the e-commerce sector. Yet, there were no institutional investors – there was no Turkish venture capital.

Not long after I had landed in Istanbul did Kleiner Perkins, one of Silicon Valley’s top venture capital firms, invest along with Tiger Global a combined $26 million in Trendyol, a Turkish version of Gilt Group. In a separate deal, eBay purchased local company GittiGidiyor.com for over $200 million. Indeed, the ease with which my partners and I set up our firm, 212, and raised our first fund of $30 million confirmed my supposition that investing in Turkey had promise.

Continue reading

Günü kurtarmak…

Yakın bir süre önce şahit olduğum bir olay, beni uzun zamandan beri gözlemlediğim ve rahatsızlık duyduğum bir konuda yeni düşüncelere sürükledi.

Ülkemiz, maalesef, belki coğrafyası, yaşam tarzı, kültürü, belki de geçirdiği krizler nedeniyle uzun dönemli planlar yapılmayan bir ortam.

İnsanlarımız günü kurtarmakla uğraşıyor; geleceği, birkaç yıl sonrasını düşünen ve buna göre hareket edebilen çok az kişi var.

Bu durum birçok işletme sahibi için tehlikeli bir sarmala dönüşüyor ve fark etmeden sonlarını kendi elleriyle getiriyorlar.

Yaptıkları işin doğası gereği girişimci arkadaşların kısa dönemli düşünmek gibi bir lüksü yok.

Seçtiğiniz kariyer birçok deneme yapıp uzun dönemde başarıya ulaşma üzerine kurulu ve, istatistiklere bakıldığında, ilk projenizin başarılı olmasını beklemek yanlış.

Girişimcilik, bir firma, fikir veya projeyle sınırlı değil, bir kariyer, yaşam tarzı seçimi.

İlk adımda tökezleyip yollarına devam etmeyi düşünemeyecek, yeni fırsatlar peşinde koşma enerjisinden yoksun ekiplerin bu maratona başlamaması lazım.

Bu sebeple, girişimcinin sadece günü kurtarmaya hakkı yok. Bunu yapanların, kısa döneme odaklanıp, attıklarını sandıkları gol kendi ağlarına oluyor…

Girişimci attığı adımların geleceğe olacak etkisini de düşünmek zorunda.

Bu zorlu süreçte size güvenen insanlara, çalışanlarınıza, ortaklarınıza düzgün davranın. 

Kısa dönemde kar etme dürtüsü, kolayı, kestirmeyi seçmek, maratonun sonuna yaklaşırken size çok daha pahalıya mal olacak.

 

Photo: Vinoth Chandar

 

Solvoyo Cited Among the Best SaaS Cloud Service Companies in Europe by the Euro Cloud Congress

Oct 1, 2014: The Euro Cloud Congress, the premier gathering of the European cloud industry recognized Solvoyo as one of the best SaaS (software-as-a-service) services in the market.

According to Bernd Becker, President of Euro Cloud, “it is without question that Europe is very much dependent on the creativity of start-up companies such as Solvoyo who are bringing innovative future shaping cloud services to the European and international market.”

Taking the award on behalf of Solvoyo, Nilufer Durak, COO, commented “we are proud to be recognized as a company not just because we bring cool technology through the cloud but also because we create significant value for our customers. Euro Cloud plays an important role in showcasing companies like us throughout Europe.”

 

About Solvoyo

Solvoyo is an international enterprise software company based in Boston, MA, and Istanbul, Turkey. Solvoyo provide strategic, tactical, and operational supply chain planning in one platform giving companies the most comprehensive tool to maximize profits while minimizing costs.

Solvoyo is unique in being able to plan inventory, orders, and transportation concurrently. By optimizing across companies’ entire network, as opposed to individual silos, Solvoyo helps get business results and benefits that are multiples of traditional solutions.

 

About the Euro Cloud Congress and the Euro Cloud Award

The Euro Cloud Congress is an umbrella organization bringing together the leaders of the European cloud industry every year to further the cause of cloud adoption in 21 member countries. The Euro Cloud Awards recognizes the best European cloud service providers – winners of the national Euro Cloud awards in their respective countries.