Term Sheet v2: Kimya mı, matematik mi?

Bu yazı ilk olarak Webrazzi‘de yayınlanmıştır. Yazıya buradan ulaşabilirsiniz. 

Av. Burcu Tuzcu ErsinMoroğlu Arseven ortaklarındandır bu yazısı Webrazzi’de konuk yazar olarak yayınlanmıştır.

Burcu Tuzcu Ersin, 21 Kasım 2013

Geçen haftalarda bir girişimci arkadaşım yeni kurduğu şirketine alacağı yatırımın arifesinde gerçekleştirdiğimiz sohbette bana “Sence term sheet’teki (TS) en önemli maddeler nedir?”  diye bir soru yöneltti.

Bir süredir devam etmeyi düşündüğüm TS yazı serisinin ikincisi de bu sorudan yola çıkarak hayat buldu! Serinin ilk yazısı Term Sheet nedir? okumadıysanız önce onu okuyabilirsiniz.

Continue reading

Term sheet nedir?

Bu yazı ilk olarak Webrazzi’de yayınlanmıştır. Yazıya buradan ulaşabilirsiniz.

Av. Burcu Tuzcu Ersin, Moroğlu Arseven ortaklarındandır bu yazısı Webrazzi’de konuk yazar olarak yayınlanmıştır.

Burcu Tuzcu Ersin, 21 Ağustos 2013

Son yıllarda ülkemizde girişimci/yatırımcı ekosisteminin genişlemesi ve derinleşmesi ile orantılı olarak artan işlem sayısı, pek çok girişimcinin ortalama 7-8 sayfalık “Term Sheet” (TS) olarak adlandırılan müzakere dokümanı ile tanışmasına ön ayak oldu. TS’in Türkçe’de benim bildiğim bir karşılığı olmadığı İngilizce terimi kullanmak durumunda kaldım.

TS en genel anlamıyla herhangi bir ticari anlaşmanın esaslı koşullarının tespiti için hazırlanan belgedir. Bu yazı ve takip edecek seri blog yazıları kapsamında kullanacağımız anlamıyla TS ise yeni bir girişim veya iş fırsatına başlangıç (=start-up) veya erken dönemde(=early stage) yatırım yapmak isteyen bir girişim sermayesi fonu (VC) tarafından finansman işleminin esaslı koşullarını belirlemek amacıyla hazırlanan ve girişimciye müzakere amacıyla gönderilen doküman olarak ifade edilebilir. Continue reading

İlk e-mail

Bu konuda yazılmış birçok yazı var, ama ben yeniden yazma gereği duyuyorum.

 

Hergün info@212ltd.com adresine girişimcilerden en az bir email geliyor. Bizim için önemli bir kaynak ve gelen emaillere elimizden geldiği kadar hızlı bir şekilde geri dönüş yapmaya çalışıyoruz.

Continue reading

Trust – Respect – Transparency

At 212 we live by these three values and expect the same from our partners. Our job is to find out founders who live and build their businesses based with these values. Rest comes (actually “starts”) later…

Launching a start-up is very easy; converting it to a business is very hard. It’s even harder to transform a business to a successful company. It’s a long journey that gets tougher with each step. Start-ups that are built on these values, have a better chance to be successful. They can build stronger teams, better customer service, profitable partnerships.

I believe there is a huge potential to build successful companies here in Turkey!

“I have a dream…”

Number of investments doubling in Turkey comparing to previous two years

Turkish technological sector has been experiencing a major boom over the first half of the 2013. The number of Venture Funds, angel investors and number of investments are growing dramatically. The total amount of Venture Capital investment in Turkey was around $142M* in 2011. It decreased to $100M level in 2012 and has already passed last year’s performance in the first half of 2013. (Please note that these figures are calculated based on announced investments and details)

Continue reading

Kurumsal Yazılım (Enterprise Software) Girişimleri

Türkiye’deki Startup ortamını anlatmaya çalışırken devamlı olarak e-ticaret rakamlarını, sosyal medya kullanıcı sayısını ve internet erişim oranını kullanıyoruz. Ama kurumların internet kullanımından veya işlemlerini internet üzerinden yapmalarından hiç konuşmuyoruz. Bu kadar çok işletmenin olduğu ülkemizde işletmelere odaklanan, kurumsal yazılım (Enterprise Software) alanında faaliyet gösteren teknoloji girişimlerinin çok daha fazla olması gerekir.

Continue reading

Ortaklık Sözleşmesi

Kültür olarak ortaklık kurmaya, yazılı anlaşma yapmaya, iyi günleri hayal ederken zor zamanların da bizi bekleyebileceğini öngörmeye ve bunlara kendimizi hazırlamaya alışık değiliz.

Belki de bu yüzden sürdürebilir başarılar, uzun soluklu projeler ülkemizde nadiren karşımıza çıkıyor.

Son zamanlarda girişimcilik maratonuna hasbelkader beraber başlamış gruplarda zamansız ayrılmalar, iş hayatında, özellikle de ülkemizde gayet normal olan krizlerde abartılmış alevlenmeler gözlemliyorum. Sonuç olarak, güzel girişimlerin, heyecanla kurulmuş ekiplerin, harcanmış enerji, para ve en önemlisi zamanın heba olduğunu görüyorum. Bozulan ilişkiler, zarar gören dostluklar da cabası.

Continue reading

Şirketinizi nasıl değerlemeli?

Bu soru şimdi olduğu kadar 212 öncesi hayatımda da birçok defa karşılaşıp, değişik metotlarla yapılan çalışmaları görüp/yapıp, her seferinde de aynı cevaba ulaşmam ile sonuçlandı: doğru değer diye bir şey yok.

Cep telefonunuzu önünüze gelen ilk 10 kişiye satmayı deneyin, muhtemelen 10 ayrı teklif alacaksınız. Hangisi doğru?

Continue reading

Girişim Ne Değildir!

Uzun zamandır girişim konusunda yazmak istiyordum fakat hem zaman bulamıyordum, hem de bu kadar geniş bir konuya nasıl yaklaşacağıma karar veremiyordum.

Girişim ve girişimcilik 2012’de en çok konuşulan konulardan birisi oldu. Yıl içinde neredeyse her hafta başka bir etkinlik düzenlendi, konuşmalar yapıldı. 212 olarak 35’ten fazla etkinliğe katıldık. Konuşmalar yaparak, panellere katılarak aktif olarak destek verdik ve vermeye devam edeceğiz.

Genel olarak gördüğüm en büyük yanlış anlamalardan birisi girişim‘in nasıl tanımlandığı. Ben burada girişimi tanımlamak ve ne olduğunu anlatmak yerine, benim bakış açımdan girişimin ne olmadığını yazmak istiyorum.

Continue reading